| Nr. 8/2007 | |
| Noul management public –
o privire de ansamblu asupra pozitiei sale actuale Christopher POLLITT, Public Management Institute, Katholieke Universiteit Leuven |
|
| Pentru un guvern mai mic dar mai eficient –
guvernul si orientarea catre piata a furnizarii serviciilor publice, intr-o perioada de tranzitie
J. G. A. VAN MIERLO, Universitatea Maastricht |
|
| Reforma managementului public si coruptia –
conceptualizarea consecintelor neintentionate Patrick VON MARAVIC, Departmentul de Management si Administratie, Universitatea Zeppelin |
|
| Participarea publica in procese politice:
catre o agenda de cercetare Michiel S. DE VRIES, Universitatea Radboud Nijmegen, Olanda |
|
| Noul management public, un posibil model
pentru reforma managementului public in sistemul administrativ din Romania Armenia ANDRONICEANU, Academia de Studii Economice din Bucuresti |
|
| Probleme de conformare in Uniunea Europeana –
un posibil rol al agentiilor in asigurarea integrarii? Esther VERSLUIS, Departamentul de Stiinte Politice, Facultatea de Arte si Cultura, Universitatea Maastricht |
|
| Contextul european si tendinte ale locuirii in Romania Cristina ALPOPI, Academia de Studii Economice din Bucuresti |
|
Re-ingineria serviciilor publice bazate pe TIC - strategia in Regatul Unit al Marii Britanii si influenta ei internationala |
|
| Eficienta serviciilor publice.
O abordare in viziune clasica a sistemului de invatamant. Claudiu CICEA, Academia de Studii Economice din Bucuresti |
|
| Rolul strategiilor de dezvoltare economica
in cresterea competitivitatii oraselor europene Ruxandra Irina POPESCU, Academia de Studii Economice din Bucuresti |